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业务外包

何为服务外包

       现在对于企业而言,有一种很省心的人事管理方法,就是把人事管理的部分工作外包给一个服务机构来完成,以明确权责,减少纠纷,规避风险。

       企业根据自身生产过程的实际过程,把非核心的,辅助性的,季节性强的,不定期性生产的生产环节或是生产线外包出来,由我公司负责组织人员按计划和指标进行生产。

       这样,企业就可以集中主要的精力,人力和财力等从事核心业务或是增值大的业务,以实现企业运营效益的最大化。


服务外包的优势

     充足的招聘工作经验,强大的招聘能力,我公司是58同城,BOSS,智联招聘的金牌会员,确保招聘的质量和数量。

    公司备用资金管理制度,确保每月及时,准确,妥善地处理员工的薪酬管理,福利管理,社保办理,及个税代扣代缴工作,避免发生仲裁,诉讼事件。

    我公司利用专有的管理软件系统能确保及时,准确,妥善的处理员工的档案管理,党团组织关系管理等工作。

    根据项目实际情况,每个项目设立管理组织,专人与上级单位对接,层层分工,上传下达,纵向指挥调度,横向沟通协调,确保管理和工作任务的完成。


服务外包的分类

力资源外包      企业根据需要,将一项或者几项人力资源管理工作或职能外包出去,交由其他企业或组织进行管理。


岗位外包             企事业单位将某个岗位的所有人力资源管理工作完全外包给第三方,企业自身只需要集中精力进行业务管理。


业务流程外包      企业重新梳理业务流程以及相应的职能部门,将这些流程或职能外包给供应商,并由供应商对这些流程进行重组。


生产线外包         企业可以将内部生产工作特别是流水线式的流程工作外包给劳务公司,由劳务公司进行人员的安排,调控,企业只需要对产量及结果进行考核。


终端营销外包     终端营销外包是企业将一些市场化的,临时性的工作外包给劳务公司,劳务公司根据企业需求进行人员的招聘和管理,并在终端营销方面做出运营计划,扩大市场占有率。


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